به طور خلاصه روند توسعه و مسیر شرکت های کوچک و متوسط PCB را بررسی کنید

در سال های اخیر، با پیشرفت علم و فناوری، صنعت PCB نیز وارد حالت توسعه سریع شده است، و از آنجا که PCB جهانی همچنان به آسیا مهاجرت می کند،مخصوصاً در سرزمین اصلی چینبر اساس آمار، ارزش کل تولید صنعت PCB از 3.368 میلیارد دلار در سال 2000 به 21.636 میلیارد دلار در سال 2012،به بزرگترین کشور تولید کننده PCB در جهان تبدیل شده است.پیش بینی می شود که در چند سال آینده، صنعت pcb چین روند رشد سریع را حفظ کند و موقعیت بازار آن در جهان همچنان بهبود یابد؛ از سال 2012 تا 2017،نرخ رشد سالانه ترکیب ارزش تولید pcb چین می تواند به 6 برسد.0٪ ، و کل ارزش خروجی می تواند تا سال 2017 به 28.972 میلیارد دلار آمریکا برسد ، که 44.13٪ از کل ارزش خروجی pcb جهانی را تشکیل می دهد.

البته داده های فوق برای صنعت PCB ما تشویق و انگیزه ای است و همچنین به ما اعتماد به نفس می دهد تا در این صنعت به پیشرفت ادامه دهیم.اخبار در مورد صنعت PCB چین همیشه مخلوط است: خوشحالم که شرکت های PCB بزرگتر و بزرگتر در حال فهرست شدن هستند یا در حال لیست شدن هستند، مانند Guangdong Yidon، Zhengye Technology و ژوئن 2015 فقط Shenghong Technology،الکترونیک بومین، و در حال آماده شدن برای فهرست شدن جینگ وانگ، چونگدا و پنج...ثبت این شرکت ها به این معنی است که آنها از حمایت اقتصادی قوی تر برای بهینه سازی منابع و محصولات شرکت برخوردار خواهند بود.از سوی دیگر نگران کننده است که تعداد بیشتری از شرکت های کوچک و متوسط PCB با تعطیل شدن روبرو می شوند.و حتي بعضي از رييس ها به طور مستقيم فرار ميکنن، و باعث می شود که تعداد زیادی از کارگران و تامین کنندگان بدون پرداخت دستمزد و بقیه کارخانه های کوچک و متوسط که هنوز در حال مبارزه هستند،و بيشترشان از اين پيش در زيانند.این واقعیت ها به نظر می رسد به ما می گویند که صنعت PCB به تدریج شروع به نشان دادن قطبی شدن کرده است، قوی تر و قوی تر می شود،ضعيف تر و ضعيف تر ميشه تا اينکه بالاخره ناپديد بشه. علت این قطبی شدن در درجه اول چیست؟ پس از این که نویسنده و تعدادی از صاحبان کارخانه یا مدیران صفحه مدار را درک کرد، به طور عمده به شرح زیر خلاصه شد:

1سیستم مدیریت هرج و مرج منجر به کاهش سفارشات و افزایش هزینه ها می شود

اکثر کارخانه های کوچک در زمان کمبود عرضه محصولات PCB تولید می شوند، ساخت اولیه کارخانه به دلیل قیمت واحد PCB بالا، سود بالا، سفارشات کافی،پس زنده ماندن آسون ترهاز آنجایی که زنده ماندن آسان است، البته افراد بیشتری در حال سرمایه گذاری هستند.بنابراین کارخانه PCB در حال رشد سریع تر و سریع تر استعرضه و تقاضا برای PCB به تدریج تمایل به تعادل دارد تا اینکه عرضه از تقاضا بیشتر شود، در این زمان به مزایای خود کارخانه PCB برای جذب مشتریان تکیه کنید.و تحویل و کیفیت دو شاخص کلیدی هستند که مشتریان بیشتر به آنها اهمیت می دهند، تحویل و تضمین کیفیت توسط چه چیزی؟ به یک سیستم مدیریت عالی تکیه می کند. یک کارخانه را با مدیریت هرج و مرج تصور کنید، جایی که کارمندان به میل خود کار می کنند،پارامترهای تولید مطابق با احساسات آنها تنظیم می شوند، تسلسل فرآیند کنترل نشده است، بازرسی کیفیت اجرا نشده است، برنامه تولید هرج و مرج است، تخصیص غیرمنطقی است،تولید بعد از تحویل تخته بر اساس یک برنامه فشرده تنظیم می شود، تابلو در یک فرآیند خاص گیر کرده و نمی تواند به دلیل توانایی فرآیند تولید را ادامه دهد، و تابلو در نزدیکی تاریخ تحویل خراب می شود...چطور در چنین وضعیتی هرج و مرج کیفیت و زمان تحویل را تضمین کنیم؟بدون تضمین کیفیت و تحویل، مشتریان فرصت بیشتری برای انتخاب تامین کنندگان دارند، بنابراین البته آنها سفارشات خود را به کارخانه های PCB با کیفیت خوب و زمان تحویل می دهند.

مشکل دیگری که ناشی از هرج و مرج مدیریت است، افزایش هزینه های پنهان است، مانند افزایش هزینه های زباله ناشی از مشکلات کیفیت،افزایش ساعات کاری و هزینه های نیروی کار ناشی از افزایش چرخه تولید، و حتی افزایش هزینه های حمل و نقل (به عنوان مثال، برخی از محصولات باید به جای حمل و نقل هوایی با ماشین حمل و نقل شوند،یا به طور خاص به کارخانه مشتری برای رسیدن به زمان تحویل).

2تجهیزات منسوخ ظرفیت فرآیند PCB را محدود می کند و خطرات کیفیت را افزایش می دهد

اکثر کارخانه های کوچک و متوسط PCB در چین از سال 2003 افزایش یافته اند، بنابراین تجهیزات تولید 10 سال دارند و عمر خدمات تجهیزات PCB به طور کلی فقط حدود 10 سال است.پس اين تجهیزات تقريباً خراب شده اند، و کارخانه های کوچک و متوسط PCB نمی توانند به دلیل کمبود بودجه تجهیزات جایگزین جدید را خریداری کنند، بنابراین آنها فقط می توانند با آن زندگی کنند.چگونه تجهیزات قدیمی و قدیمی می توانند محصولات با دقت بالا تولید کنند؟حتی اغلب به دلیل خرابی تجهیزات به مشکلات کیفیت منجر می شود، یا قادر به تولید بر تحویل تاثیر می گذارد، که بدون شک در هرج و مرج مدیریت بر اساس بدتر است.

3الزامات زیست محیطی توسعه شرکت های PCB را محدود می کند

در سال های اخیر، با بهبود آگاهی زیست محیطی چین، الزامات حفاظت از محیط زیست سخت تر و سخت تر شده است.و اکثر کارخانه های کوچک در آغاز ساخت کارخانه کارت های حفاظت از محیط زیست مستقل دریافت نکردند، به طوری که این کارخانه های کوچک فقط می توانند به اجاره کارخانه هایی با کارت حفاظت از محیط زیست اعتماد کنند و تصفیه فاضلاب نیز به اداره حفاظت از محیط زیست سپرده می شود،مجبور کردن شرکت های PCB برای محدود کردن انتخاب منطقه ای و افزایش هزینه های حفاظت از محیط زیست.

4رقابت شدید در بازار منجر به کاهش قیمت واحد و کاهش سود می شود

از آنجا که برخی از شرکت های کوچک و متوسط از مزایای دریافت سفارشات از نظر زمان تحویل و کیفیت محروم شده اند، آنها تنها می توانند مشتریان را با کاهش قیمت جذب کنند.و با سود کم زنده بمونيم، گاهی اوقات حتی در حال از دست دادن

5. تغییرات در ساختار سفارش محصولات الکترونیک بالا منجر به توسعه محصولات PCB در جهت دقت بالا شده است

با تغییر روانشناسی مصرف کنندگان، محصولات الکترونیکی پایانی به تدریج به سمت کیفیت بالا و دقت بالا تغییر می کنند.مصرف کنندگان دنبال تجربه تازه ای هستند، و اولین انتخاب برای عموم مردم البته محصولات ارزان قیمت Sanzhai است، و محصولات Sanzhai دارای شرایط کیفیت بسیار پایین هستند، و همین امر برای PCB صادق است.وقتی که تازه بودن مصرف کننده ها از بین می رود، و سپس به دنبال کیفیت بالا، محصولات تقلید در این زمان حذف می شوند، و برخی از محصولات برند مانند اپل، سامسونگ، هواوی به تدریج بازار را اشغال می کنند،و تولیدکنندگان مارک غالب، تامین کنندگان PCB را انتخاب می کنند.، البته، هیچ مزیت و حمایت از کارخانه های کوچک را در نظر نخواهد گرفت.

6. چرخه ی شوم منجر به مشکلات در گردش سرمایه می شود

به دلیل کاهش سفارشات PCB، کاهش قیمت واحد و افزایش هزینه های پنهان، سود PCB در نهایت کاهش می یابد و حتی یک ضرر رخ می دهد،که در نهایت منجر به مشکلات در گردش سرمایه می شود.. خود تامین کننده مواد کارخانه PCB حمایت کم برای کارخانه کوچک دارد، و اگر در این زمان یک مشکل گردش وجود داشته باشد، آن را به توقف عرضه انتخاب می کند،و درنهایت منجر به کارخانه PCB نمی تواند کار و "درب را ببندید".

اگرچه ماهی های بزرگ ماهی های کوچک را می خورند قانون توسعه اجتماعی نیز قانون توسعه بازار است اما این بدان معنا نیست که همه ماهی های کوچک خورده خواهند شدهميشه ماهي هاي کوچيک خوش شانس هستن که از ماهي هاي بزرگ فرار کنن، شرکت های PCB همان هستند، تا زمانی که برخی از شرکت های PCB اقدامات کافی برای مقابله با رقابت شدید بازار همیشه قادر به زنده ماندن در ترک ها.نویسنده معتقد است که کارخانه های PCB کوچک و متوسط می توانند از جنبه های زیر بهبود یابند:

1انتخاب یک سیستم ERP مناسب برای کمک به شرکت ها در ایجاد یک سیستم مدیریت خوب

با توسعه سریع فناوری اطلاعات، استفاده از ERP برای کمک به مدیریت به یک روند اجتناب ناپذیر در توسعه شرکت تبدیل شده است.مجموعه مناسب ERP می تواند کیفیت و تحویل شرکت را تضمین کند، افزایش مزیت شرکت های PCB برای دریافت سفارشات و کمک به شرکت های PCB در صرفه جویی در هزینه ها، که در جنبه های زیر منعکس می شود:برنامه ریزی خودکار به شما اجازه می دهد نگران زمان تحویل و اطمینان از تحویل. بدون تاخیر در تحویل، بدون ادعای مشتری؛ b. مدیریت تولید تحویل یکپارچه، هیچ عامل انسانی ناشی از زباله، بازکاری وجود نخواهد داشت؛ c. هنگامی که یک قرارداد در سیستم وارد می شود،سيستم به طور اتوماتيک از شما مي پرسد که چه مقدار موجوديت داريد، که در آن، اگر موجودی کافی است، شما نمی توانید در خط تولید، حمل و نقل مستقیم، صرفه جویی در زمان، افزایش شهرت مشتری، کاهش فضای طبقه انبار محصول آماده،صرفه جویی در هزینه های انبار و هزینه های پرسنلd. این سیستم مجموعه ای از CRMERP مالی OA است، در یک سیستم، اساسا نیازی به رفتن به دیگر، چند در یک، مقرون به صرفه است.به طور مستقیم به بخش مهندسی منتقل می شود، و پس از اتمام پروژه، آن را به طور مستقیم وارد برنامه برای جدا کردن کارت، و سپس خط تولید. هر فرآیند بسیار روشن است، کجا و چه کسی چه کار می کند،و در یک نگاه در سیستم شناخته می شودوقتی وضعیت کاری تمام کارکنان به وضوح قابل مشاهده باشد، چه کسی جرأت کندی یا کند شدن را دارد؟ چه کسی جرأت دارد کار بی نظمی را انجام دهد؟اگر کیفیت محصول واجد شرایط نباشد، در صورتی که مشکل این است که از دست چه کسی در سیستم چک می شود، شرکت می تواند به همین ترتیب تنظیم شود تا از مشکل مشابهی در زمان بعدی جلوگیری کند.هرچه بیشتر از سیستم استفاده شود و اطلاعات بیشتری جمع آوری شود، برای تجزیه و تحلیل مشکلات شرکت و گرایش هایی که باید اتخاذ شود بسیار موثر است و به رئیس کمک می کند تا تصمیمات درست بگیرد.

فکر می کنید وقتی همه کشاورزان شروع به استفاده از ماشین آلات صرفه جویی در زمان و کارآمد کنند، کشاورزان که به شیوه های کشاورزی اولیه تکیه می کنند هنوز قادر به رونق خواهند بود؟در عصر توسعه سریع تکنولوژی بالا، یک شرکت که از سیستم مدیریت ERP استفاده نمی کند مانند یک کشاورز است که به عملیات کشاورزی ابتدایی متکی است و هرگز فرصتی برای تغییر نخواهد داشت.

2. برای توسعه در جهت فن آوری ویژه، افزایش مزیت دریافت سفارشات.

در رقابت شدید بازار، کارخانه های کوچک و متوسط PCB هیچ مزیت در سفارشات معمولی ندارند، بنابراین تنها با فرآیندهای ویژه برای جذب مشتریان،مانند نمونه های سریع با دقت بالا و دسته های کوچک؛ صفحه خاص یا طراحی فرآیند خاص محصولات غیر محبوب؛ اندازه تخته غیر طبیعی است، تجهیزات معمولی نمی توانند محصولات را تولید کنند...این نوع خاص از تخته ها در عین حال فرصت های شرکت های PCB را افزایش می دهد، سود نسبتا بالا خواهد بود، به بقای شرکت های PCB به شدت افزایش فرصت.

3ادغام منابع در صنعت

عصر برنده شدن به تنهایی گذشته است و اکنون عصر برنده شدن با تیم است. آیا این کارخانه های کوچک و متوسط PCB باید ادغام منابع و مزایای مکمل را در نظر بگیرند؟?به عنوان مثال ادغام بین کارخانه صفحه مدار همکار، گرمایش جمع، افزایش قدرت کلی؛ زنجیره صنعتی عمودی ادغام می شود برای صرفه جویی در هزینه ها و کوتاه کردن چرخه تولید،مانند ادغام کارخانه های الکترونیک و کارخانه های PCB، و ادغام کارخانه های PCB و تامین کنندگان مواد یا پردازنده ها.

4. به توسعه زنجیره صنعتی صنعت PCB برگردیم

با توجه به بهبود الزامات حفاظت از محیط زیست PCB در گوانگدونگ و افزایش هزینه های تولید، از سال 2010، بسیاری از کارخانه های PCB به سرزمین اصلی منتقل شده اند.اما زنجیره صنعتی پشتیبانی شده منتقل نشده است، در نتیجه سفارشات PCB و تولید به شدت محدود می شوند، مانند کمبود لجستیک باعث می شود که برخی از سفارشات PCB چندین بار برای رسیدن به دست مشتریان منتقل شود.زمان تحویل طولانی، افزایش هزینه های حمل و نقل و خطرات کیفیت در طول حمل و نقل. علاوه بر این، برخی از تامین کنندگان مواد و پردازندگان تقریبا در سرزمین اصلی وجود ندارند.که منجر به زمان خرید مواد برای شرکت های PCB و پشتیبانی ضعیف خدمات فنی می شود...... در این مورد، چرا به توسعه زنجیره صنعت PCB با فضای بازار بزرگ مراجعه نمی کنیم؟